新合作商業發展公司
公司總經理張日平作2023年經營工作報告，報告從六個方面客觀總結了2022年度主要經營指標完成情況及取得的成績，深入分析了當前存在的問題和不足，并從打贏高質量發展攻堅戰、奮力營銷去化、構建持續穩健的現金流、深化降本增效、提高商業運營價值、加速優質項目落地、加快資產證券化、加強工程管理、做好風險防范、堅持創新發展、加快數字經濟發展、加強管理干部隊伍建設、強化黨建引領等十三個方面安排部署了2023年重點工作。他強調，2023年是公司五年發展規劃承上啟下的關鍵之年，更是邁上高質量發展的轉折之年，要按照供銷商貿公司“創新創效年”工作部署，堅定信心、搶抓機遇、穩中求進、苦干實干、勇于創新，聚焦效益和現金流，堅持“經營的高質量、財務的高質量、資產的高質量”，做強做優商業運營與商貿物流兩大業務板塊，著力提升核心競爭力，大力推進降本增效，加快推進資產證券化，防范風險，狠抓利潤、強抓管理、大抓發展，全面打好打贏高質量發展攻堅戰。
供銷商貿公司副總經理、新合作商業發展公司董事長王永威對做好2023年工作提出要求，一是要扎實落實供銷商貿流通公司部署，著力貫徹“創新創效年”工作主線，精細化提升經營管理能力，創新經營模式、優化商業模式、加快高新技術應用，加快推動數字化經濟發展。二是要聚焦重點工作任務，加快優質項目落地，全力推動項目銷售去化，做好物流運營，打造沉浸式、參與式、體驗式場景空間，同時要全力突破長期低息資金引入，保障項目建設所需，并積極推進上市工作。三是要堅持依法合規經營，進一步健全完善企業合規管理體系，增強各級從業人員合規管理意識，防范經營風險。四是要注重專業人才隊伍建設，不斷加強人才培養體系建設，并建立長效人才激勵機制。五是持之以恒強化黨的建設，緊緊圍繞學習貫徹黨的二十大精神這一重大政治主題開展各項黨建活動，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。
新合作瑞通公司
公司總經理姚云鵬對2023年工作進行部署，商品貿易事業部要加大凍品市場參與度，提升銷售團隊綜合能力，糧食貿易要開展不局區域，嚴格把控資金及風險；聯采商品事業部要發揮業務潛力，打深井、重發展、拓規模，重點聚焦主業，將業務規模化，提升服飾項目管理的精細程度，控制庫存，提高售罄率；酒水事業部要抓住高低酒水兩極分化趨勢，在此基礎上做好渠道開發工作。
供銷商貿公司副總經理、新合作瑞通公司董事長劉躍忠圍繞供銷商貿流通公司2023年“創新創效年”主線提出要求，一是加強學習，提高業務水平；二是提高執行力，從時間和質量雙標準上做提升；三是圍繞工作主線，現有業務深耕細作，新業務風險可控，不斷開拓，充實業務庫。希望瑞通公司全體干部職工立足本崗，攻堅克難，精誠團結，為2023年創造更好的成績。
泰安新合作商業公司
公司黨委書記、董事長、總經理張忠先對公司2023年的工作進行了全面要求和部署，以“提質增效”為工作主題，一要深刻理解“提質增效”的意義，提商品品質、提服務、提毛利、嚴控成本；二要實行加點配送，針對自營商品改變裸價配送的方式，配送中心對門店實行“加點配送”；三要加強虧損單位治理力度，在提質增效的同時，進一步加大虧損門店的治理力度；四要百貨業態要加強趨勢判斷，及時做出調整，對傳統百貨的經營方式進行深度思考，逐漸開始調整經營方式,擴大與高級次品牌的合作；五要實行管理人員輪崗制度，通過內部的崗位輪換，多崗鍛煉，開拓人才培養機制，培養多面手、骨干以及一專多能的復合型人才；六要轉變工作作風，勇于擔當作為；七要營造良好的企業氛圍，努力營造充滿友愛、團結和諧、公正處事、道德高尚、情趣健康、積極進取的內部關系。并做好品牌戰略的調整和線上線下的高度融合，實現泰安新合作商業公司2023年新的突破！
陜西新合作西果公司
公司董事長、總經理王玉琳指出，2022年，面對疫情不斷反復的影響與激烈的競爭環境，陜西新合作西果公司在供銷商貿公司和董事會的堅強領導下，緊緊圍繞“轉型變革年”的總體理念，克服疫情帶來的重大挑戰，聚焦超市主業，著力推進以“盈利”為抓手的經營變革，以“規范”為抓手的管理變革，打造生鮮加強型超市，擴大生鮮基地直采，營銷活動多樣化，發展團購業務，加強聯合采購，電商業務取得新突破，提升經營能力，強化考核，細化管理，增收節支，提質增效，著力提升公司整體效益，不斷創新經營模式，公司穩中有進，營業收入首次突破6000萬元。2023年，要按照供銷商貿公司戰略安排，牢牢貫徹好“創新創效年”工作主線，做好經營創新、管理創新、機制創新、文化創新、加強黨建五大工作重點。提升經營能力，精細化管理，增收節支，提質增效，以更加扎實的工作作風，更加有效的舉措，凝心聚力、砥礪前行，推動各項工作扎實有效開展，推動企業高質量發展。
張家口新合作公司
公司董事長王振峰部署了2023年度重點工作，一是鞏固提升主營業務盈利能力；二是加強社會業務拓展；三是繼續實施“結對幫扶”工作；四是下力提升電商業務；五是優化采購渠道，完善供應鏈；六是創新營銷模式，提升營銷水平；七是嚴格成本控制；八是加快商品周轉，提高資金使用效率；九是盤活低效資產，提高資產效益；十是繼續推進“三降兩清一扭”工作；十一是推進新網項目建設；十二是加強人才隊伍建設；十三是推進“三項制度改革”工作；十四是推進凈菜加工廠業務升級；十五是強化渠道轉型和數字化轉型；十六是黨建和黨風廉政建設。王振峰強調，2023年，要以“創新創效年”為總要求，緊扣發展主題，堅持聚焦主業，圍繞目標任務，堅定信心，團結一致，踔厲奮發，為完成全年目標任務而努力奮斗。
